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                                                                            > 新聞中心 > 集團新聞

                                                                            兵工鋒評丨人人都是質(zhì)量人 人人工作質(zhì)量都要100分

                                                                            發(fā)布時(shí)間:2023-09-18

                                                                            質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是勝算。質(zhì)量是聲譽(yù),是品牌,是競爭力,是贏(yíng)得用戶(hù)信任和尊重的關(guān)鍵所在。過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量是打造“產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代”世界一流集團公司的應有之義和基石基礎。以集團公司第一個(gè)質(zhì)量警示日為契機,回顧質(zhì)量管理工作實(shí)踐,總結質(zhì)量工作經(jīng)驗教訓,進(jìn)一步提升全系統質(zhì)量意識,筑牢集團公司高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)量基石,對于建設具有全球競爭力的世界一流集團公司,推動(dòng)武器裝備現代化和現代化產(chǎn)業(yè)體系建設具有重大意義。

                                                                            過(guò)去一年來(lái),集團公司深入實(shí)施質(zhì)量制勝戰略,緊緊圍繞“兩個(gè)100%、一個(gè)95%”的質(zhì)量目標,聚焦支撐打造形成“四個(gè)能力”的重點(diǎn)領(lǐng)域和主攻方向,有的放矢、重點(diǎn)突出,統籌抓好重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),取得了積極成效。我們強化政治引領(lǐng),質(zhì)量意識和質(zhì)量素養有了明顯增強;我們強化質(zhì)量管理體系建設,質(zhì)量保證能力得到進(jìn)一步提升;我們強化質(zhì)量管理制度建設,技術(shù)和管理過(guò)程得到進(jìn)一步規范;我們強化質(zhì)量整治整頓整改,解決了一大批質(zhì)量問(wèn)題隱患;我們強化質(zhì)量實(shí)踐創(chuàng )新,質(zhì)量管理效能得到進(jìn)一步提升;我們強化質(zhì)量工作教育培訓,質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)能力有了明顯提高。但同時(shí),我們也要清醒認識到,與一流企業(yè)相比,集團公司質(zhì)量工作還有不小差距,需要全系統久久為功,持之以恒推動(dòng)質(zhì)量制勝戰略部署落實(shí)落地。

                                                                            造企先造人,造人先造精氣神。沒(méi)有思想上的解放,就沒(méi)有行動(dòng)上的解放;沒(méi)有精神上的動(dòng)力,就沒(méi)有行動(dòng)上的有力。打造過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,外在要求是構建現代質(zhì)量管理體系、實(shí)施現代質(zhì)量管理技術(shù)手段方法和最佳實(shí)踐、夯實(shí)現代質(zhì)量管理基礎,內在地則是對各級領(lǐng)導干部和廣大職工群眾的思想觀(guān)念、管理理念和精神狀態(tài)提出了更高要求。如果對待質(zhì)量的要求是現代的、面向未來(lái)的,而我們的思想行為還停留在過(guò)去傳統狀態(tài),那么在質(zhì)量工作上再怎么用力,勢必事倍功半,難以取得預期效果。新時(shí)代新征程,我們要把質(zhì)量制勝戰略推向深入,就要敢于和一切不合時(shí)宜的過(guò)往的思想行為習慣作斗爭,摒棄因陋就簡(jiǎn)、修修補補的思維模式,加強質(zhì)量基礎能力升級,提升數字化賦能質(zhì)量管理的意識和能力,狠抓質(zhì)量問(wèn)題歸零并持續改進(jìn),著(zhù)力在吃透技術(shù)、吃透機理、吃透變化上下功夫,不斷提升本質(zhì)質(zhì)量水平。

                                                                            人人都是質(zhì)量人,人人工作質(zhì)量都要100分。我們要以集團公司第一個(gè)質(zhì)量警示日為新的起點(diǎn),把每一次當成第一次,把每一個(gè)環(huán)節當作關(guān)鍵環(huán)節,把每一個(gè)動(dòng)作當作成敗性操作,嚴把關(guān)口,嚴控標準,以嚴慎細實(shí)、精益求精的工作作風(fēng),力求各項工作“一次做對”“一次做好”,確保做到“100%安全、100%可靠、100%放心”。

                                                                            關(guān)閉窗口
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                                                                            西欧特级黄色A片,欧美 在线 成 人小说,黄色视频永久网站,庆余年在线观看免费